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控制风险、坚守阵地、修炼内功、迎接复苏
坚持“十六字”方针,稳站“涛头”
 ——董事长包秀银

  愈演越烈的金融危机已经对实体经济造成极大的影响,全球经济步伐放缓,外部市场需求大幅减弱,对我公司这样制造业的影响更是首当其冲。在这样严峻的经济形势大背景下,需要我们企业迅速做出战略调整,冷静的正视危机,从容应对。为此,我在此着重提出指导当前工作的16字方针:“控制风险、坚守阵地、修炼内功、迎接复苏”,该方针将指导我司在今后较长的一段时期内工作调整的新思路、新方法、新目标。
 
  一、控制风险
  在当前形势下,我们迅速调整了我公司的企业战略决策。首先,控制成本风险。这几个月来,原材料价格大幅下跌,加上市场对降价的预期,我们之前就已经预测到正常生产将会造成库存压力,故提前缩减了生产规模,有效地规避了目前众多中小企业所面临的由于库存压力而导致的成本无法变现的危机。其次,控制应收账款风险。公司销售部门的业绩考核由销量业绩考核向应收账款回笼考核转变,加大对帐款回收重视的力度。同时公司专门组织一支精干的团队,多渠道、多侧面地对公司的每一个客户进行分析评估。对客户进行分期分类地评估后得出坚定的结论,公司近80%的应收账款均是可控的;在客户服务上,做到全程跟踪服务,确保客服及时到位,提升我公司的服务能力与服务质量,为经济复苏后的发展打下扎实的基础。
 
  二、坚守阵地
  如今,许多中小企业纷纷裁员,在危机到来时把员工看成是企业的包袱推向了社会。南亚没有!我们始终把自己的经营能力与社会责任有机的统一起来。任何岗位上有理想、有智慧、有才干、有激情的员工均是我们南亚公司的资产。首先,我们做到不刻意减员,不克扣员工工资,在非常时刻担负起自己的社会责任,并结合公司生产经营实际状况,将内部员工进行合理的调配,让人员优势发挥到极致;其次,公司管理层干部采取积极灵活的方法,行之有效地贯彻公司的战略方针,合理安排员工工作,疏导员工思想波动,引导员工消除顾虑,踏实工作;再次,通过组织员工旅游,开展各类文体活动,增强公司的整体凝聚力。我们采取的这些措施让每一个员工看到,公司完全有信心、也完全有实力挺过这次危机,而每一个南亚人在此时要坚守自己的岗位,做好自己的本职工作,蓄积力量,等待时机。
 
  三、修练内功
  每一次经济危机都是一次优胜劣汰的过程,好的企业在危机中不断创新,提升管理模式,增加人才储备,增强竞争优势,而那些靠低成本扩张的企业终将在这次危机中被洗牌洗掉,这样合理的有序的制造业体系将建立起来,故,作为一个优秀的企业需要不断地修练内功,才能从容应对各种危机。
  在这种大环境下,我们决定加快推进精益管理的步伐。趁现在这个时机,补做以前市场旺盛时没有时间做的事情。首先,加强设备管理,进行设备维护,加大技术改造,达到节能降耗,提高生产效益;其次,细化企业基础管理,完善公司各项管理制度,包括质量体系、环境体系、6s管理的现代企业管理方法的建立等,改善企业的品质,从而达到提高生产力,降低生产成本。再次,加强人力资源的管理,通过组织各类培训提升不同职位员工的素质。一是开展管理干部的业务培训,对组长级别以上的管理人员通过系统的理论学习、挂职锻炼、外出参观交流和拓展训练等,提升管理者的理论水平和实际管理能力;二是开展全员职工的素质培训,包括军训、开办电脑应用培训班,英语口语班等各类职业培训等,通过培训,从而促进企业核心竞争力的形成。最后,我们要倡导节约。在日常的生活中,从小事上养成节俭的作风,避免一些不必要的浪费,在危机时期“开源”困难的情况下,要注意“节流”。我们相信,这次经济危机的洗牌过后,有准备的南亚将脱颖而出。
 
  四、迎接复苏
  “于禁忌之处见风骨,于高天之外看春秋”是一种气魄, 我们要从更高的视野、更开阔的角度,提前预见事物的本质和变化趋势,从市场规律的角度做出超前反应,看到危机背后的机遇。首先,当前各国纷纷出台各种救市政策。我国也开始实行宽松的货币与财政政策,出台了拉动内需的十项措施,一方面缓解了企业资金压力,另一方面为企业打开市场创造了条件。其次,新的制造业市场体系将在危机过后建立起来。西方国家制造业不景气,给中国的制造业发展带来了历史性的契机,全球制造业市场将重新布局,在生存和利润的压力下,亚太新兴市场将飞速发展,这是其一;其二、对覆铜箔板行业来说,经过这次危机的洗牌,靠低成本扩张的小企业因资金链的问题届时已经被市场淘汰,我们的市场环境在危机后将进一步优化。再次,我们南亚经过危机时期的“修炼”,将以更大、更强、更专、更精的姿态投入到新的竞争市场中,经过这次危机的洗礼,竞争力将进一步加强。

  在这16字方针中,控制风险、坚守阵地、修炼内功是基础条件。只有在这个严冬中作好以上工作,储备好过冬的粮,那么等到危机过后,市场复苏时,我们南亚才能以崭新的姿态占领市场更多的份额。机会是给有准备的人的,风险对善于识别、善于规避、善于经营的公司来说,无疑是一个好机遇。

  我们南亚在短短的八年中,创造了著名的“南亚速度”,品牌在国内外的行业、客户中均有很好的口碑。因此,我们要延续和发扬公司的优势,摒弃公司运营过程中的不足,坚定复苏的信念。等待虽然痛苦,但相信前途无限光明。这次经济危机中,相信所有南亚人在这16字方针的指引下,将齐心协力,共度难关,在这次经济“海啸”中,稳立“涛头”。

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