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 培训发展

培训目标
  培训是帮助企业实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式。员工培训发展是企业发展的重要支点,是企业人力资源开发的核心途径,同时也是推动企业管理变革,提高企业管理水平的重要手段。
上海南亚各类型。各系别的培训使员工在现有的岗位上表现得更加出色、胜任更多的工作、承担更大的责任、满足企业更高层次的要求;同时,员工的个人职业生涯也因培训得到不断优化和实现。

培训的系统性
  培训体系的构建完全从公司自身的特点和实际出发,与公司的人力资源结构和政策密切统一。培训已经和成长、晋升紧密地结合起来。培训学习不单是员工提高的途径,为进一步促进员工学习与成长,目前课程设计已经细化到岗位,每晋升一个级别,应相应完成指定的培训课程,内在成长与外在业绩效果并重的长期人才效益管理模式。

三级培训课程体系
  按照组织结构,共设立营销系、采购系、物流系、制造系、品质系、技术系、管理系、财务系、人力资源系、文员系共九大系列,分初、中、高三个层面覆盖和支撑各部门各岗位的培训。纵横交错的课程体系,保证了南亚公司不同级别、不同职能的员工都能接受相应的培训。这个课程体系的基本框架,可以把单个的、不连贯的培训课程有机地、体系化地组合在一起,为培训体系的系统化和规范化打下良好的基础。


培训特色系列——远航俱乐部
       远航俱乐部主要针对从学校步入社会不久、工作经验尚不丰富、但有强烈的自我成长动力、渴望在人生职业发展的道路上有所成就,并有志成为南亚未来骨干力量的员工。
       远航俱乐部是一个年轻人学习、成长和交流的平台,更是公司管理干部培养的预备队,公司及其关注这一人才梯队的培养,董事长、总经理、副总等亲自与俱乐部成员交流,激励他们学习与成长。远航俱乐部旨在培养稳定的、对公司和个人发展有信心的以及能与公司文化融合的人才队伍。
       远航俱乐部将开展定期活动,内容主要包括:职业生涯规划与发展训练、职业化素质训练、成功励志训练、多种(初/中级)实用能力训练、社会实践活动(企业参观)、职业成长体验交流会、职业成长表彰会、轻松愉快的俱乐部联谊活动等。

 
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